Festo费斯托立足济南，面向亚太市场
    近 10 年来，我们在的年平均增长率超过 20%，”Festo 产品供应总经理周洪博士说。这是 Festo 在 2012 年将其在的面积扩大倍的原因。特别是在山东省会济南同地点设立、物流和培训形成了Festo 在亚太地区的动力源。
    2007年，Festo集团通过收购济南气动元器件公司将该工厂纳入麾下，命名为费斯托气动有限公司。2011年，Festo投资2千万欧元对原有工厂进行扩建和升换代，将面积从2万平方米增4.6万平方米。从 2013 年开始，拥有 1,000 名员工的济南工厂本着 Festo“在当地为本地市场”的原则，自动化产品。
    济南
    2012 年，济南成功纳入 Festo 体系，成为集团 11 家基地。这标志着该工厂的制造、物流和的和管理水平已经*达到并通过Festo集团严格的审核要求。工厂扩建便于实施更多自动化项目、建设气动和电驱动器以及气动阀和阀岛的线。
    致的体系
    在和装配过程中，所有员工的工作都符合“Festo价值体系”(FVP) 的要求。这体系定义了价值创造链中各运作流程的标准，它建立在全员参与确定标准和持续改进的基础之上。该体系还非常重视致的沟通，以及目标和结果的可视化。因此，我们得以在3 万多种产品及众多的派品，并可以在几天之内为客户提供定制产品。
    含丰富产品系列及大量派品是快速而成功地满足客户个性化要求的关键。在 Festo，这些不同型号的产品基于模块化系统，因此使用较少数量的*件便可定制产品。
    两步概念
    这体系要求应用两步概念。步，的员工快速大量*件。这步骤根据需求定制，与具体地点无关。11 家分别位于巴西、保加利亚、、捷克共和国、德国、匈牙利、印度、瑞士和乌克兰。
    二步，客户订单在线传输部门的控制系统。部门根据订单数量和客户具体要求及时装配并测试成品。
    定制解决方案趋势
    此外，客户还可要求为其应用提供定制解决方案。遍及61 家销售公司的众多技术顾问和工程师将竭诚满足客户的具体需求。定制系统的设计、创造和装配在当地完成。
    位于济南的物流
    装配完成之后，成品运往物流 (RSC) 准备发货。系统中的所有元件按条形码分组、包装后准备发货，然后根据计划时间发往目的地。RSC 将组装与物流综合于体，分别覆盖欧盟、北美自由贸易协定国家 (NAFTA)、南方共同市场、东盟各国以及和印度等主要市场。物流具备很多通常仅销售标准产品的公司才有的特点，如有高的产品、自动分拣站以及分类系统，日处理量高达数千个产品。
    上述在的 2 千万欧元投资还包括建立物流。该已于 2012 年 3 月投入运营。这是 Festo 在德国之外大的营运基地。目前， RSC 覆盖大陆所有城市的供应，还将逐渐覆盖韩国、日本、香港、中国台湾和其它亚洲市场。
    不变的 Festo ，无论在世界何处
    “我们的客户期望获得‘Festo制造’的、供货及时率以及符合本地市场条件的价格。同时，能效、环保和职业安全变得日益重要。济南工厂的扩建确保我们未来对市场的供应，”周洪博士说。